Kennen Sie Situationen in Ihrem Leben, bei denen es Ihnen wirklich schwerfällt, sich zu motivieren und vorwärtszugehen? Gibt es Dinge, bei denen Sie sich immer wieder aufregen und die Ihnen die Laune verderben? Wenn ja, dann ist einer der Gründe dafür, dass die entsprechende Situation mit einem oder mehreren Ihrer Grundbedürfnisse kollidiert. Für Ihr Gehirn ergibt sich daraus eine Bedrohungslage und es startet die entsprechenden negativen Reaktionen. Je mehr dieser Bedrohungen existieren, desto schwieriger wird es für Sie, eine Spitzenleistung zu erbringen. Es kostet Sie dann immer mehr Kraft, um Ihr Leistungsniveau zu halten und über die Länge der Zeit kann das für Ihre Gesundheit sehr unangenehme Folgen haben.

Wenn Sie Ihre Grundbedürfnisse kennen und erfahren, wie diese im beruflichen Alltag Berücksichtung finden müssen, dann können Sie ganz gezielt das für Sie ideale Arbeitsumfeld aufbauen. Sehr schnell identifizieren Sie die Stolpersteine, die Ihrer Spitzenleistung im Weg stehen. Sie wissen dann genau, wo Sie ansetzen müssen, um die für Sie optimalen Bedingungen zu schaffen und Ihre Karriere in neue Bahnen zu lenken.

Nutzen für Privatpersonen:

Sie erfahren, welches berufliche Umfeld Sie wirklich brauchen, um Ihre Erfolge weiter auszubauen. Damit haben Sie eine Checkliste zur Hand, die Ihnen zeigt, worauf Sie bei Ihrem jetzigen und Ihren zukünftigen Arbeitgebern achten müssen, um sich und Ihre Fähigkeiten gewinnbringend entfalten zu können.

Nutzen für Unternehmen:

Sie schaffen für Ihre Mitarbeiter optimale Bedingungen, weil Sie auf ihre tief im Gehirn verankerten Grundbedürfnisse eingehen. Damit binden Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur langfristig an Ihr Unternehmen, sondern sorgen dafür, dass die Leistungsfähigkeit auf hohem Niveau erhalten bleibt und sich krankheitsbedingte Fehlzeiten stark verringern.

Einsatzgebiete:

Personalentwicklung, Talentmanagement, Selbsterkenntnis, Gesundheitsmanagement, Motivationstraining und -coaching, Mitarbeiterbindung, Karrieremanagement

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Gibt es das grosse Geheimnis, worin sich ein Spitzenverkäufer von einem durchschnittlichen unterscheidet? Da die sogenannten „Verkaufswerkzeuge“ praktisch jedem zur Verfügung stehen, muss es etwas geben, das den Unterschied ausmacht. Und tatsächlich, einer der grossen Unterschiede liegt in der Persönlichkeit! Wir haben hunderte von Spitzenverkäufern analysiert und die Eigenschaften herausgefunden, die massgeblich zum aussergewöhnlichen Verkaufserfolg beitragen. Aus diesen haben wir ein Idealprofil erstellt, das Ihnen als Grundlage für eine Entwicklung zum Top-Verkäufer dienen kann. Dabei wird Ihr limbisches Persönlichkeitsprofil mit dem der Spitzenverkäufer verglichen. Sie sehen sofort, wo Ihre Verbesserungspotenziale liegen und Sie können gezielt daran arbeiten. Anstatt teure und für Sie nicht zielführende Trainings zu besuchen, können Sie Ihre Kraft und Ihre finanziellen Ressourcen darauf konzentrieren, sich dort zu entwickeln, wo es Sie am schnellsten zum Ziel bringt. Das ist Ihre Abkürzung, um schneller in die Liga der Top-Verkäufer aufzusteigen.

Nutzen für Verkäufer:

Sie erfahren konkret, in welchen Persönlichkeitseigenschaften Sie sich weiterentwickeln müssen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie verzichten auf kostspielige und zeitraubende Umwege und setzen dort an, wo Sie das grösste Entwicklungspotenzial haben – bei sich selbst! Damit entscheiden Sie sich bewusst dafür, Ihren Erfolg selbst in die Hand zu nehmen.

Nutzen für Unternehmen:

Sie können Ihre Verkaufsmitarbeiter mit gezielten Massnahmen in der Persönlichkeitsentwicklung fördern, um den Verkaufserfolg zu steigern. Das hilft Ihnen, Ihre Verkaufsziele früher und nachhaltiger als geplant zu erreichen. Das motiviert Ihre Mitarbeiter, was deren Erfolge weiter erhöht. Sie als Unternehmen sparen dadurch viel Zeit und Geld, was Sie Ihren Budgetzielen schnell näher bringt.

Einsatzgebiete:

Auswahl von Verkaufs- und Vertriebsmitarbeitern, Trainings und Coachings in den Bereichen Verkauf und Vertrieb, Selbsterkenntnis, Orientierung für die weitere Karriere.

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Auch für Spitzenführungskräfte haben wir ein Idealprofil entwickelt. Basis hier waren Führungskräfte, die über einen langen Zeitraum aussergewöhnliche Erfolge erzielt haben.

Nutzen für Führungskräfte:

Sie erfahren, welche Kombinationen von Persönlichkeitseigenschaften Menschen zu erfolgreichen Führungskräften machen können. Sie sehen genau, in welchen Bereichen Sie sich weiterbilden müssen, um Ihren Weg in Richtung Spitzenführungskraft zu gehen. Damit arbeiten Sie gezielt an Ihrer Karriere und eröffnen sich so Möglichkeiten, die Ihnen ansonsten verschlossen bleiben. Auf diese Art können Sie aktiven Einfluss auf die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Zukunft nehmen, diese gezielt vorantreiben und Ihre Mitbewerber hinter sich lassen.

Nutzen für Unternehmen:

Sie können die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen bestimmen, die ein grosses Potenzial zur Spitzenführungskraft haben. Hier legen Sie mit gezielten Trainings  und Coaching-Massnahmen den Grundstein für Ihre hochklassige Führungsmannschaft. Damit sind Sie in der Lage, aus den eigenen Reihen die Menschen auszuwählen und zu fördern, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit auch unter schwieriger werdenden Umfeldbedingungen sicherstellen. So differenzieren Sie sich von Ihren Mitbewerbern, erreichen Ziele besser, binden Mitarbeiter langfristig und erzielen grosse Einsparungen bei Ihrer Führungskräfteentwicklung.

Einsatzgebiete:

Auswahl von Führungskräften, gezielte Trainings- und Coachingmassnahmen im Rahmen der Führungskräfteentwicklung, Aufzeigen des Status Quo für Führungskräfte, Orientierung für die weitere Karriere.

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Wie oft waren Sie in Ihrem bisherigen Leben schon vor die Entscheidung gestellt, sich zu verändern? Jedes Mal, wenn Sie irgendetwas Neues lernen, findet in Ihrem Gehirn und damit auch in Ihrer Persönlichkeit, eine Veränderung statt. Ihr Gehirn wird umgebaut, neue Verknüpfungen entstehen, alte werden abgebaut. Aber genau dagegen wehrt sich Ihr Gehirn, denn Veränderungen kosten Energie und die ist im Gehirn immer knapp bemessen.

Eine ganz grosse Rolle spielt Ihre Persönlichkeit. Dort finden Sie Eigenschaften, die Veränderungen unterstützen und solche die sie verhindern wollen. Wenn Sie diese kennen, dann haben Sie den Schlüssel für wirklich erfolgreiche Veränderungen in der Hand. Wenn Sie z.B. Ihre Vorhaben gerne mit anderen Menschen besprechen und sich dafür aber solche aussuchen, die Ihrem Änderungswunsch gegenüber eher negativ eingestellt sind, dann sind sie dem Scheitern Ihres Vorhabens einen grossen Schritt näher. Sind Sie aber eher eine Persönlichkeit, die eine hohe Motivation aus sich selbst heraus besitzt, dann besteht von dieser Seite her kaum eine Gefahr. An diesem einfachen Beispiel sehen Sie, wie wichtig es ist, die veränderungsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften zu kennen, um entsprechend auf sie einzuwirken. Genau diese Möglichkeit eröffnet Ihnen die Analyse der Veränderung.

Nutzen für Privatpersonen:

Sie erfahren, welche Eigenschaften in Ihrer Persönlichkeit Veränderungen unterstützen und welche sie behindern. Dadurch können Sie Ihre Veränderungen so planen, dass Sie sich in den Bereichen Unterstützung suchen, wo Ihnen Ihre automatisch ablaufenden Programme einen Streich spielen werden. So arbeiten Sie gezielt an der Gestaltung Ihrer Zukunft, minimieren Ihre Widerstände, kommen schneller ans Ziel und sparen wertvolle Ressourcen.

Nutzen für Unternehmen:

Mit Hilfe der Veränderungsanalyse können Unternehmen den von der Veränderung betroffenen Mitarbeitern mit gezielten Massnahmen zur Seite stehen. Dadurch werden Ängste abgebaut, Widerstände reduziert und die Umsetzungen beschleunigt. Das macht den Erfolg eines Veränderungsprozesses sicherer und gibt den Vorgesetzten wichtige Informationen an die Hand, mit denen sie ihre Mitarbeiter zielorientiert durch diese Prozesse begleiten können.

Einsatzgebiete:

Personalauswahl und -entwicklung, Veränderungsprozesse, Coachingmassnahmen, Selbsterkenntnis

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Mit Hilfe dieser Analyse sind Sie in der Lage, alle Teammitglieder so einzusetzen, dass sie ihre optimale Leistung abrufen können. Ausserdem identifizieren Sie Verhaltensweisen, die den Teamerfolg fördern, aber auch solche, die ihn gefährden können. So erhalten Sie ein umfassendes Bild von der tatsächlichen Leistungsfähigkeit Ihres Teams.

Sie bekommen Hinweise, wie Sie Ihr Team steuern müssen, wer die treibenden und die bremsenden Kräfte in Ihrem Team sind. Chancen und Risiken der einzelnen Teammitglieder werden genauso beleuchtet wie die Innovationskraft, die Ausdauer und vieles mehr. Mit der Teamanalyse haben Sie ein Instrument zur Hand, das die Effektivität, die Zielerreichung und die Zusammenarbeit auf ein neues Niveau hebt.

Nutzen für Unternehmen:

Sie erreichen Ihre Ziele mit Ihren Teams schneller, sicherer und nachhaltiger, da Sie schon von Beginn an die Weichen für den Teamerfolg richtig stellen können. Darüber hinaus wissen Sie, zwischen welchen Teammitgliedern Probleme entstehen können und wo die möglichen Ursachen dafür liegen. Das sorgt für einen reibungsloseren Ablauf bei Projekten und schont Ihre Ressourcen.

Einsatzgebiete:

Team-Trainings, Zusammenstellung von Teams, Team-Analyse, Leistungssteigerung von Teams

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